Tag für Tag erkennen immer mehr Organisationen, Unternehmensleiter, Architekten und Teamleiter den wahren Wert disruptiver Innovationen, die als Cloud Computing bekannt sind, und setzen sich auch mit den Realitäten des Public Cloud-Bereitstellungsmodells auseinander. Vorbei sind die Zeiten, in denen Cloud-Umgebungen lediglich nach Kostenvorteilen betrachtet wurden; Mehrere Parameter werden verwendet, um die spezifischen Cloud-Bereitstellungsmodelle zu berücksichtigen, ob das spezifische Bereitstellungsmodell gemäß den spezifischen Anwendungsanforderungen am besten geeignet ist oder nicht. Heute werden wir uns mit Vor- und Nachteilen oder Versprechungen und Hypes des Public-Cloud-Bereitstellungsmodells befassen.

Vorteile
· Schnellere Markteinführung: Es ist einfach, eine Entwicklungs- und Testumgebung zu erstellen; Die Wiederverwendbarkeit ermöglicht es Benutzern, mithilfe vorgefertigter Vorlagen innerhalb von Minuten produktionsähnliche Umgebungen zu erstellen. Es ist sehr einfach, mit einem flexiblen Kostenmodell hoch- und herunterzuskalieren.

· On-Demand-Ressourcen: Ressourcen (Rechen-, Speicher-, Netzwerk- und andere Dienste) werden nach Bedarf bereitgestellt, um schwankende Anforderungen zu erfüllen und die Kosten zu kontrollieren.

· Skalierbarkeit: Durch die Nutzung der Public Cloud können IT-Mitarbeiter schnell auf wechselnde Benutzerlasten für Spitzenlasten reagieren.

· Agilität: Agilität ist der wichtigste Geschäftstreiber hinter der Einführung der Public Cloud. Die Ressourcenbereitstellungszeit beträgt sehr viel weniger, sogar weniger als eine Minute. Vorgefertigte Vorlagen sind nützlicher, um innerhalb einer Minute ein System mit allen installierten Komponenten zu haben. Aufgrund der On-Demand-Ressourcenbereitstellung ist es einfach, schnell nach oben und unten zu skalieren.

· Kostenvorteile: Die Cloud ist die beste Option, um in einer angespannten Wirtschaft mit begrenzten Budgets und einem dynamischen Marktumfeld reibungslos zu navigieren. Keine Vorabinvestition in Ressourcen erforderlich, was zu „Zero CapEx“ führt.

· Betriebskosten minimieren: Vorgefertigte Dienste wie Governance, Verwaltung, Sicherheit, Informationssicherheit, Benutzerverwaltung und Implementierung von Best Practices sorgen für geringere Kosten. Die Ressourcenwartung wird vom Cloud Service Provider übernommen.

· Economies of Scale: Bezieht sich auf die Kosten-Nutzen-Verhältnisse, die Organisationen aufgrund der Masse an Ressourcen erzielen. Im Kontext von Public Clouds Umgebungsmodell verfügen Cloud Service Provider über enorme Ressourcen und dadurch werden Kostenvorteile auf alle Kunden übertragen, die diese Cloud-Dienste nutzen.

· Pay-as-you-go-Modell: Zahlen Sie nur für das, was Sie nutzen; wie wir es in monatlichen Stromrechnungen tun.

· Umfang der Innovation: Unter Berücksichtigung des Pareto-Prinzips, traditionelles Verhältnis, bei dem 80 % des Fokus auf Ressourcenbeschaffung, Kapitalausgaben und andere Aktivitäten liegen, während sich nur 20 % auf Kerngeschäftsprozesse konzentrieren. Cloud Computing trägt dazu bei, das Verhältnis zu drehen, und gibt IT-Abteilungen die Möglichkeit, 80 % ihrer Zeit für Kerngeschäftsprozesse aufzuwenden, was verschiedene Türen für Innovationen öffnet.

· Wettbewerbsvorteil: Die Fähigkeit der Organisation, die Entwicklung und das Testen zu geringeren Kosten als die Konkurrenzorganisationen zu beschleunigen, schafft verschiedene Möglichkeiten. Innovationen bieten auch enorme Wettbewerbsvorteile.